Session de qualification

TROUVER LE NORD

90 minutes pour nommer le vrai problème et savoir si vous êtes en train de le résoudre ou de l’aggraver.

300 €
90 minutes
Compte-rendu 48h
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CETTE OFFRE EST FAITE POUR VOUS SI (AU CHOIX) :

Vous développez un jeu et le lancement est dans plus de 3 mois. Vous ne savez pas encore par où commencer votre marketing ni quel budget y consacrer.

 Vous avez lancé quelques actions récemment, mais sans cadre. Trop tôt pour un audit, suffisamment tard pour sentir que quelque chose manque.

Vous avez un budget marketing à répartir, même partiel, et vous avez besoin d’un verdict clair avant de l’engager.

Votre lancement est dans moins de 3 mois ?

Cette session n’est pas le bon point d’entrée. Un travail de clarification stratégique a besoin de temps pour produire ses effets. D’autres possibilités :

La plupart des studios arrivent avec une demande formulée. En 90 minutes, on la démonte et on reconstruit ce qui mérite vraiment d’être résolu en premier. Souvent, ce n’est pas ce que vous pensez.

300€ pour ne pas passer les 3 prochains mois à exécuter dans la mauvaise direction. Avant de commander un trailer, réécrire la page Steam, ou démarcher des influenceurs

Ce que vous recevez :

Un verdict sur la pertinence de votre projet marketing à l’instant T

À l’issue des 90 minutes, vous recevez sous 48h un compte-rendu d’une page en cinq blocs : la situation réelle telle que reformulée, les enjeux identifiés, les contraintes réelles, le verdict, et la condition concrète pour la suite.

Le verdict prend l’une de ces trois formes :

Vous êtes prêt à démarrer

Budget qualifié, périmètre clair, arbitrage accepté. Nous identifions ensemble l’offre adaptée à votre situation et une proposition formelle suit dans les cinq jours.

Il manque un élément pour avanceR

Budget, timing, périmètre… Un ou plusieurs points ne sont pas encore définis. Le compte-rendu nomme exactement ce qui bloque et fixe une condition précise pour reprendre : un montant à valider, une fenêtre à confirmer, un périmètre à arbitrer en interne…

Votre besoin est ailleurs

Ce que vous décrivez sort de mon champ d’intervention : un lancement déjà passé, un besoin purement technique, une demande d’exécution sans cadrage stratégique. Le compte-rendu indique vers quoi vous orienter (une ressource, un autre profil, ou une autre étape à franchir d’abord).

Comment ÇA SE PASSE :

90 minutes structurées en 4 temps

État des lieux de ce qui existe côté marketing. Ce qui a été fait, ce qui bloque, ce qui a déjà été testé auprès de joueurs extérieurs.

Ce qui est concrètement en jeu avant le lancement : wishlists à atteindre, fenêtre à tenir, budget à justifier en interne.

Budget disponible, calendrier réel, composition de l’équipe et ce qui peut être pris en charge en interne et délégué en externe.

Je reformule ce que j’ai compris de votre situation, vous corrigez ce qui est inexact. C’est l’étape qui révèle souvent l’écart entre le problème formulé en début de session et le problème réel.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce que mes clients demandent avant de se lancer

Ce que vous payez, c’est la clarté sur ce que vous devez faire en premier avant d’engager plusieurs milliers d’euros sur le mauvais problème. À l’issue de la session, vous avez un verdict sur la pertinence de votre projet marketing à l’instant T, plus une condition précise pour la suite.

Sous 48h, un compte-rendu en cinq blocs : situation réelle reformulée, enjeux identifiés, contraintes réelles, verdict, condition concrète pour la suite. Un document structuré, utilisable directement pour trancher un budget, cadrer une collaboration ou justifier vos arbitrages en interne.

C’est précisément le bon moment. La session met au jour ce qui manque pour avancer : montant à valider, fenêtre de lancement à confirmer, périmètre à arbitrer entre interne et externe. Tant que ces points restent flous, engager un plan marketing ou une prestation plus lourde est prématuré.

D’abord le fond. Ce qui est réellement en jeu pour votre lancement : objectif de wishlists, fenêtre à tenir, ressources disponibles, contraintes de production. La session identifie le vrai problème à résoudre et les décisions à prendre avant toute chose.

Vous repartez avec un verdict net et une condition concrète pour la suite. Une boussole qui vous dit dans quel ordre régler les points bloquants et à quelles conditions il devient pertinent d’investir davantage.

Le compte-rendu est livré sous 48h. Selon le verdict, ça peut vouloir dire enclencher immédiatement une offre, valider un budget en interne, ou fixer une fenêtre de sortie réaliste. Dans tous les cas, vous avez une direction claire dans la semaine qui suit.

Oui, c’est l’une des questions que la session tranche explicitement. Le verdict distingue ce qui peut être pris en charge en interne de ce qui nécessite un accompagnement externe. Vous repartez avec un cadre pour décider : solo avec des repères solides, collaboration sur un périmètre défini, ou besoin ailleurs qu’en marketing.

Si votre situation ne correspond à aucune de mes offres, le compte-rendu vous dit vers quoi vous orienter. Je n’ai aucun intérêt à vous proposer un accompagnement qui ne correspond pas à votre contexte réel, ça ne tient pas sur la durée et ça ne génère pas le type de résultats dont j’ai besoin pour développer mon activité.