Accompagnement pré-lancement

TENIR LE CAP

Trois mois pour arriver au lancement avec un positionnement clair, une page Steam qui tient, et un plan de communication que vous pouvez exécuter, sans avoir à tout gérer seul en parallèle du développement.

8 000 €
3 mois
Point mensuel
RÉSERVER LA SESSION DE QUALIFICATION

CETTE OFFRE EST FAITE POUR VOUS SI (au choix) :

Votre jeu avance et le lancement se profile dans les 4 à 12 prochains mois. Vous savez que vous allez devoir produire des assets de communication, coordonner des actions marketing et tenir un cap stratégique sur plusieurs mois, mais personne dans l’équipe ne peut prendre ça en charge à temps plein.

Vous avez déjà fait un diagnostic stratégique (ou vous savez ce que vous voulez faire) mais vous avez besoin de quelqu’un pour transformer ça en livrables concrets : page Steam optimisée, press kit, plan de communication, sans avoir à coordonner seul des prestataires multiples.

Vous avez essayé de gérer le marketing en parallèle du développement. Vous avez réalisé que ça ne tient pas : pas assez de temps, pas assez de recul, trop de décisions à prendre en même temps.

Vous cherchez uniquement la stratégie sans accompagnement à l’exécution ?

RÉSERVER LA SESSION DE QUALIFICATION

L’accompagnement pré-lancement pour studio de jeu vidéo indépendant est une prestation de conseil et de production marketing sur 3 mois.

Je prends en charge le cadrage stratégique complet — positionnement, joueur cible, message — puis je produis les premiers supports de communication exploitables. La production ne démarre pas sans que le cadrage soit validé.

La mission se structure en trois phases. Chaque phase s’appuie sur la précédente. La production ne démarre pas sans que le cadrage soit validé. À la fin des 3 mois : un positionnement arbitré, des supports prêts à l’emploi, et un bilan qui documente ce qui a tenu, pour arriver au lancement sans décider dans l’urgence.

Ce que vous recevez :

Un accompagnement complet sur 3 mois, du positionnement aux premiers assets.

La mission se structure en trois phases. Chaque phase s’appuie sur la précédente, la production ne démarre pas sans que le cadrage soit validé. À la fin des 3 mois, vous avez tout ce qu’il faut pour arriver au lancement avec un positionnement clair et une communication cohérente.

PHASE 1 — Cadrage — Semaines 1-2

Veille stratégique
Benchmark concurrentiel, cartographie de l’écosystème genre/plateforme, analyse des comportements et motivations de la cible.

Diagnostic de l’existant

Ce qui a déjà été fait, ce qui coince, canaux actifs ou absents, signaux Steam disponibles.

Positionnement arbitré

Cible, USPs, renoncements explicites : fondés sur la veille.

Persona ICP complet

Parcours d’achat, moments de vérité, canaux de découverte prioritaires.

Tableau de bord KPI SMART

Métriques Steam à suivre, objectifs wishlists, jalons de visibilité mensuelle.

Factsheet + product positioning doc

Utilisables en interne et vers des partenaires éditeurs.

PHASE 2 — Production — Semaines 3-10

Page Steam optimisée
Ancrée dans le positionnement Phase 1 : description, accroches, tags, screenshots.

Press kit complet

Boilerplate, visuels clés, informations presse, cohérence avec le message Steam.

Plan de communication 360°

Séquencement pré-lancement avec calendrier et logique de priorisation.

Charte éditoriale

Ton, voix, ligne directrice pour tous les supports de communication.

Stratégie d’influence

Brief type, identification des profils viables, timing d’outreach.

Calendrier showcases et festivals

Steam Next Fest, AG French Direct, Wholesome Direct et équivalents — conditions de soumission.

Recommandations RP et paid

Angles, cibles presse, timing d’outreach, audiences et séquencement paid.

Brief créatif supervisé

Pour les assets visuels à destination d’un graphiste externe (la production reste côté studio).

PHASE 3 — Lecture — Semaines 11-12

Analyse de l’entonnoir Steam
Trafic, wishlists, conversions versus KPI Phase 1 : écarts et causes.

Analyse des signaux qualitatifs

Engagement communauté, sentiment presse et streamers, performance des assets.

Ajustements prioritaires

Ce qui doit être corrigé avant le lancement, classé par impact.

Bilan post-mortem structuré

Un document structuré que vous pouvez réutiliser pour briefer un prestataire, préparer votre prochain projet, ou capitaliser sur ce qui a fonctionné.

La Phase 3 n’est pas optionnelle. Sans elle, on ne sait pas si les hypothèses posées en Phase 1 ont tenu, et on arrive au lancement sans avoir pu corriger ce qui devait l’être.

Ce qui doit être en place pour que la mission produise quelque chose d’utile

— Une fenêtre de lancement entre 4 et 12 mois. Un accès aux analytics Steam, aux données communauté et au budget de campagne (si applicable).

— Un budget d’exécution séparé des honoraires : pour le graphiste, les assets visuels, les soumissions aux showcases et les premières actions de communication. Ce budget doit exister indépendamment de ce que vous me payez. Son montant est qualifié en amont de la mission.

— Le fondateur ou producteur décisionnaire présent tout au long. La supervision n’est pas nécessaire, seulement la validation des décisions. Si personne ne peut décider dans l’équipe, cette offre ne fonctionne pas.

Comment ÇA SE PASSE :

De la session de qualification au premier livrable, étape par étape.

90 minutes pour poser le diagnostic, identifier les enjeux et vérifier que les conditions sont réunies. Si le verdict confirme que le diagnostic stratégique est pertinent, vous recevez une proposition formelle sous 5 jours.

300 € · Compte-rendu d’une page livre sous 48h · Montant déduit du diagnostic si vous poursuivez

Périmètre détaillé, prix fixe, planning sur 3 mois, échéancier de paiement en 3 versements. Vous savez exactement ce qui sera produit, quand, et pour combien.

Vous acceptez la proposition, le premier versement est effectué. Je vous envoie un brief de démarrage avec les informations à fournir : accès aux analytics Steam, liens des supports existants, composition de l’équipe, budget d’exécution prévu.

Première session de travail. La veille stratégique et le diagnostic de l’existant commencent. Vous êtes notifié si une information complémentaire est nécessaire. Le travail avance en autonomie de mon côté.

Un point de pilotage de 30 minutes chaque mois. On regarde ce qui a avancé, ce qui coince, ce qui doit être ajusté. Les décisions sont documentées. Pas de surprise en fin de mission.

Le dossier complet (25 à 35 pages) est livré. Une session de restitution de 60 minutes est prévue pour présenter le bilan, répondre aux questions et clarifier les priorités pour la suite. Solde facturé à la livraison.

PASSER A L’ACTION

La première étape pour travailler ensemble

ÉTAPE RECOMMANDéE

sESSION DE QUALIFICATION

90 minutes pour poser le diagnostic, identifier les enjeux et vérifier que les conditions sont réunies. Si le verdict confirme que le diagnostic est pertinent, vous recevez une proposition formelle sous 5 jours. Les 300 € sont déduits du montant du diagnostic.

RÉSERVER LA SESSION

VOUS HÉSITEZ ?

APPEL DE DÉCOUVERTE

Vous hesitez entre plusieurs offres, ou vous voulez verifier que votre situation correspond. Un appel court de 20 minutes pour clarifier, sans engagement.

RÉSERVER UN CRÉNEAU
QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce que mes clients demandent avant de se lancer

La vraie question, c’est ce que coûte l’alternative. Faire le marketing vous-même à 20h/semaine pendant 3 mois, c’est 12 000 € en temps de développeur, avec moins d’expertise et un jeu moins fini à l’arrivée.
Et sur Steam, un lancement mal préparé est quasiment irréversible. La fenêtre de visibilité dure environ trois semaines (GameDiscoverCo, 2024).

Un positionnement flou ou un message mal calibré pendant cette fenêtre, c’est l’ensemble du budget de développement qui ne se rentabilise pas. L’accompagnement existe pour verrouiller ces décisions avant qu’elles deviennent coûteuses.

Le paiement est échelonné sur les trois phases de la mission. Un acompte au démarrage de la Phase 1 (cadrage), une échéance au lancement de la Phase 2 (production), le solde à la livraison de la Phase 3 (lecture). Chaque échéance est adossée à un livrable concret, pas à une date arbitraire. Le calendrier exact est formalisé dans la proposition commerciale après la session de qualification.

Comptez entre 3 000 et 8 000 € selon le périmètre : graphiste pour les assets visuels, soumissions aux showcases, premières actions de communication. On qualifie ce montant ensemble avant le démarrage, ce n’est pas une découverte en cours de route.

Si le budget est limité, la première question est de savoir s’il est fixe ou s’il va évoluer. S’il est fixe à 3 000 €, le diagnostic Mettre les Voiles avec une exécution gérée en autonomie est probablement plus adapté. Si d’autres fonds arrivent, on calibre la Phase 2 sur ce qui est réellement activable. Un plan séquencé sur un budget réel est plus utile qu’un plan idéal que vous ne pouvez pas financer.

Mettre les Voiles produit le cadre stratégique : à qui vous vous adressez, ce qui vous distingue, dans quel ordre agir. Vous repartez avec un dossier de positionnement. L’exécution reste à votre charge.

Tenir le Cap part du même cadrage, puis va jusqu’à la production des premiers supports : page Steam optimisée, press kit, plan de communication, charte éditoriale, stratégie d’influence, brief créatif pour vos assets visuels.

Et la Phase 3 mesure si les hypothèses posées tiennent face aux premières données réelles. Si votre équipe peut exécuter seule à partir d’un cadre clair, le diagnostic suffit. Si vous avez besoin que le cadre soit transformé en supports actionnables, c’est l’accompagnement.

C’est prévu. La Phase 1 (cadrage) produit un livrable complet et autonome : le dossier de positionnement, le profil de votre joueur cible, vos indicateurs de performance et votre feuille de route.

C’est le même livrable que le diagnostic Mettre les Voiles. Si vous décidez de vous arrêter là, vous repartez avec un document utilisable. La Phase 2 ne démarre que si les deux parties confirment que le contexte le justifie.

La section contraintes et ressources de la Phase 1 cartographie précisément ce qui peut être fait en interne contre ce qui nécessite un prestataire. Les recommandations sont calibrées sur vos capacités réelles. Une équipe technique sans CM dédié n’a pas les mêmes priorités qu’un studio avec un marketeur interne. Ce qui n’est pas faisable dans votre contexte n’entre pas dans le plan.

Ce sont des points de pilotage de 30 minutes. On regarde ce qui a avancé, ce qui coince, ce qui doit être ajusté avant le mois suivant. Les décisions qui en sortent sont documentées.

Les ajustements mineurs (une feature ajoutée, un changement d’interface) sont absorbés dans la mission. Un pivot gameplay qui remet en question le positionnement ou la cible se traite différemment : on évalue ensemble l’impact sur le travail produit et on ajuste le périmètre si nécessaire.

La Phase 3 est là pour ça : identifier les écarts avant qu’ils coûtent cher au lancement. Si les hypothèses ne tiennent pas, le bilan post-mortem documente ce qui a dévié et pourquoi, et les ajustements prioritaires sont identifiés. Vous repartez avec une trajectoire corrigée, pas avec un constat sans suite.

Ce que cet accompagnement ne couvre pas

Je produis les briefs créatifs supervisés. La production elle-même (graphiste, studio trailer) reste côté studio ou prestataire externe.

La gestion opérationnelle des réseaux, des serveurs Discord et des interactions communauté ne fait pas partie du périmètre.

Les recommandations RP et paid sont produites, leur exécution opérationnelle (envoi des dossiers presse, gestion des campagnes) reste côté studio.

Les livrables sont fondés sur ce qui est observable et décidable à l’instant T. Ils ne garantissent pas de performance sur les wishlists, les ventes ou la visibilité au lancement.