L’exécution du lancement

Tenir le Cap


Le financement est là. Reste à ne pas improviser le lancement qui doit le rentabiliser.

8 000 €

CE QUE ÇA COUVRE

du positionnement aux premiers assets, toute la mise en marché

SUR

3 mois de travail

À CALER

au moins six mois avant la sortie


Tout démarre par une session de 90 minutes, qui vérifie que les conditions sont réunies et cadre la mission. 300 €, déduits du montant si nous continuons ensemble.

Cette offre est faite pour vous si

Vous êtes dans une de ces trois situations

Votre jeu avance, et la sortie n’est pas pour tout de suite

Au moins six mois devant vous. C’est le moment où se décide comment vous l’amenez sur le marché, et personne dans l’équipe ne peut prendre ça en charge à temps plein.

Vous avez déjà fait un diagnostic

Ou vous savez ce que vous voulez faire, et vous avez besoin de quelqu’un pour le transformer en livrables concrets (page Steam, press kit, plan de communication) sans coordonner seul une brochette de prestataires.

Vous avez essayé de mener le marketing en parallèle du dev, et ça ne tient pas

Pas assez de temps, pas assez de recul, trop de décisions à prendre en même temps

Ne pas improviser le lancement qui doit rentabiliser le reste

L’argent est sécurisé : éditeur signé, aide votée, investisseur embarqué. Reste le plus risqué, le lancement qui doit le rentabiliser, et un lancement se prépare longtemps à l’avance, pas dans les dernières semaines. C’est le temps qu’il faut pour construire une base de joueurs, passer par les bons rendez-vous, et arriver le jour J avec une communication qui tient plutôt que dans l’urgence.

Tenir le Cap se place là, très en amont : trois mois pour poser la ligne directrice de toute la mise en marché, du positionnement aux premiers assets. Cette ligne vous sert de cap ensuite : elle bouge avec les aléas de production, et elle ne fait pas l’opérationnel du quotidien à votre place.

Ce qui me fait dire non

C’est l’offre des studios déjà financés, et il y a un bon moment pour elle. Si le financement n’est pas encore là, c’est Mettre les Voiles d’abord, pour aller le chercher. Si votre sortie est dans quelques mois seulement, il est trop tard pour Tenir le Cap : le temps d’exécuter la ligne qu’on poserait manque, et c’est plutôt une échéance précise qu’on prépare, avec L’Escale. Et si personne dans l’équipe ne peut décider au fil de la mission, l’accompagnement ne fonctionne pas.

Le contenu de la mission

Ce que vous recevez

Trois mois en trois phases, et chacune s’appuie sur la précédente : la production ne démarre pas tant que le cadrage n’est pas validé.

Phase 1 · semaines 1 à 2

Cadrage

Veille et diagnostic de l’existant, positionnement arbitré, persona, tableau de bord d’indicateurs, factsheet.


Ce que vous en retirez

Le socle sur lequel tout le reste va s’appuyer

Phase 2 · semaines 3 à 10

Production

Page Steam, press kit, plan de communication, charte éditoriale, stratégie créateurs, calendrier des showcases, recommandations presse et paid, briefs créatifs.


Ce que vous en retirez

Des supports prêts à l’emploi, cohérents entre eux

Phase 3 · semaines 11 à 12

Lecture

Analyse de l’entonnoir Steam, signaux qualitatifs, ajustements prioritaires, bilan structuré.


Ce que vous en retirez

Ce qu’on ajuste pendant qu’il reste du temps pour le faire

La phase 3 n’est pas optionnelle : sans elle, on avance vers la sortie sans savoir si les hypothèses posées en phase 1 tiennent une fois confrontées aux premiers vrais signaux.

Comment ça se passe

Conditions bloquantes

Ce qui doit être en place pour que ça produise quelque chose

Ces conditions ne sont pas là pour filtrer, elles décrivent le terrain sans lequel trois mois d’accompagnement ne produiraient rien de solide.

Il vous manque une de ces conditions ? Dites-le en session de qualification. Dans la plupart des cas, il existe un chemin pour y arriver.

Étape obligatoire

La session de qualification


Vous hésitez entre plusieurs offres ?

Un appel de 20 minutes, gratuit

Questions fréquentes


Mettre les Voiles produit le dossier de positionnement, et s’arrête là.

C’est la réflexion de fond, sur trois à quatre semaines. Tenir le Cap couvre toute la mise en marché : le positionnement, puis la production des supports, puis la lecture des premiers signaux.

La phase 1 de Tenir le Cap, c’est d’ailleurs Mettre les Voiles. Si votre horizon est un dossier à défendre, c’est Mettre les Voiles ; si c’est un lancement à mener, c’est Tenir le Cap.

Pour Tenir le Cap, non : à quelques mois de la sortie, le temps manque pour exécuter la ligne qu’on aurait posée, et vous paieriez un plan que vous ne pourriez pas dérouler.

Le bon moment, c’est plus tôt, six mois avant au minimum. Plus près de la date, ce qu’on prépare, c’est une échéance précise (un Next Fest, un showcase) et là, c’est L’Escale.

La question qui aide davantage : que coûte l’alternative ? Mener le marketing vous-même en parallèle du développement, c’est un temps de développeur que vous n’avez pas, avec moins d’expertise et un jeu moins fini à l’arrivée. Et un lancement mal préparé se rattrape mal : c’est l’ensemble du budget de développement qui se joue là.

En trois versements, alignés sur les trois phases.

Il dépend de votre projet et se calibre en session de qualification. Il couvre ce que je ne produis pas moi-même : le graphiste, les assets, les soumissions payantes.

La phase 1 est un livrable autonome : c’est le dossier de Mettre les Voiles. Vous repartez avec quelque chose d’utilisable, pas avec un chantier à moitié fait.

C’est exactement à ça qu’elle sert : voir ce qui ne va pas pendant qu’il est encore temps de le corriger, avant le lancement plutôt qu’après.

Non, et méfiez-vous de qui le fait. Ce qui se garantit, c’est que vous arriverez à la date avec tout ce qu’il faut, et que vous saurez pourquoi vous l’avez.

Les bords de la prestation

Ce que Tenir le Cap ne couvre pas

La production des assets

Je produis les briefs ; la réalisation, graphiste ou studio de trailer, reste côté studio ou prestataire externe.

Le community management quotidien

Faire vivre une communauté jour après jour est un métier à part entière.

L’outreach presse et les campagnes payantes

Les recommandations sont fournies, l’exécution reste chez vous.

Les garanties de résultat

Personne ne peut les donner, et méfiez-vous de qui le fait.